تأسست 2024 · بروكسل · الشرق الأوسط
الاستراتيجية. الحوكمة. رأس المال.
01 / 03
ثلاث مهام
أطر مجالس الإدارة والكيانات السيادية والمجالس العائلية. نُحدّد حقوق القرار، ونُرسي انضباط اللجان، ونترجم التنظيم إلى عادات تشغيلية.
مهام مختارةخرائط طريق طويلة الأمد للحكومات والشركات القابضة والهيئات. مبنية حول الأصل والقيد والاقتصاد السياسي المحيط بهما.
مهام مختارةاستراتيجية المحفظة واستشارات إدارة الأصول للصناديق المرتبطة بالكيانات السيادية والمكاتب العائلية الكبرى. سياسة استثمار واختيار مديرين وبنية إشراف.
مهام مختارةعملاء مؤسسيون مختارون
تبقى المهام سرّية بشكل افتراضي. تُقدَّم المراجع القابلة للتحقق عند الموعد.
«لا نسعى وراء المهام. نبني الممارسة التي تعود إليها المؤسسات.»
هشام خليفي · المؤسس
المنهج
مقابلات مغلقة، توجيه مجلس الإدارة، وتشخيص مكتوب للحوكمة والاستراتيجية ووضع رأس المال.
خارطة طريق، إطار حوكمة، وسياسة استثمار تُصاغ بالحوار مع أصحاب المصلحة الرئيسيين.
استشارات مدمجة طوال التنفيذ. إيقاع مجلس الإدارة، تركيب اللجان، اختيار المديرين، والتوجيه التصحيحي.
مراجعات سنوية، إحاطات الخلافة، واستشارات حذرة في الأمور التي لا تظهر في حزم مجلس الإدارة.
بموعد مسبق
نستجيب لكل استفسار خلال يومي عمل. الاستشارة الأولى دون رسوم أو التزام.
اطلب موعداً